当前位置:首页
> 新闻资讯 > 评论文章
视力保护:
评论:成就只是节点 进取永无终点
来源:中国能建周刊 日期:2015-09-28 字号:[ ]

    四年来,追随中国和世界能源建设的脉动,中国能建在建设能源的故事里从未缺席。

    放眼海内外,世界能源市场风起云涌,持续调整;我国“一带一路”战略等开放格局陆续展开,“新四化”建设加快推进,市场主体、要素、需求、竞争发生着深刻变化。

    作为行业“国家队”和“排头兵”的中国能建直面压力,不惧挑战,斗志昂扬,积极作为,从战略导向到制度规范,从深化改革到创新驱动,由表及里,守正出新,经过艰苦卓绝的努力,取得了有目共睹的成就,成为中国乃至全球最大的电力行业全面解决方案提供商之一,在建设具有国际竞争力工程公司的征程上迈出了坚实的步伐。

    回首展望之间,对于习惯了理性面对收获的中国能建,成就只是节点,进取永无终点。已站立于行业前列的中国能建,如何沿着正确方向,保持进步的雄心?曾经一千多个日日夜夜的果敢有为已经给出了答案——

    战略引领是关键。要坚持“两型两化”目标,用有机结合、相辅相成的战略规划体系引领公司安全、科学、可持续发展;要登高望远,用国际化思维和视野进行组织再造,参与全球竞争,建设跨国公司,加快建设具有国际竞争力的工程公司的步伐。

    稳健增长是基础。要始终坚持发展为第一要务,一心一意谋发展,全力以赴抓经营,强化以效益、业绩和能力为导向的激励约束机制,搭建高端经营平台,扩大市场份额,实现提质增效,确保稳健增长目标。

    改革创新是源泉。中共中央、国务院国资委关于深化国有企业改革的指导意见已经出台,要以建立完善现代企业制度,规范法人治理结构,推进内部战略性重组,“集而成团”做强做优,兼顾规模化与专业化发展为抓手,解放思想,创新驱动,转型升级,发挥一体化产业链优势,培育差异化竞争能力,全面推进科技、管理、市场、商业模式创新,提高资本经营能力,开拓“三项业务”,稳健投资兴业,大力实施科技创新,抢占战略新兴产业市场,激发内生动力和活力。

    管理变革是手段。处于完全竞争环境下的能源建设市场,呼唤相适应的市场化意识,要立于不败,就必须拼搏有为,开拓进取;要打造守纪律、讲规矩、善管理的现代运营模式,就必须公平透明,守法合规;要保障快速优质发展,就必须构建学习型组织,筑牢人才高地,应对世界能源变革需求;要管控风险,稳健发展,就必须构建纵横交错全覆盖的科学管理流程和制度体系,强化大监督,一呼百应,令行禁止,规范运作,知行合一。

    党建文化是保障。要增强宗旨意识、大局意识、责任意识、发展意识,提高理论素养,增进实践能力,发挥战斗堡垒和先锋模范作用,胸怀大局,勇于担当,甘于奉献,创先争优;要发挥文化在铸魂变革中的独特作用,构筑综合竞争力,以人、制度、文化的完美结合,塑造公司发展魄力,弘扬主旋律、传递正能量,打造中国能建品牌,向世界传递文化基因。

    当前,新一轮电力体制改革和深化国有企业改革稳步推进,在驶向蔚蓝瀚海的航程中,中国能建这艘世界能源建设的航母,正鼓帆加力,坚定而从容。



打印】 【纠错】 【关闭
上一篇:
下一篇:

   
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统